ネコ記者 採用は広告だけじゃない！広報が動くと候補者が集まる理由
いま、多くの企業が「求人広告を出しても応募が集まらない」と悩んでいます。
広告費をかけても成果が出にくいのはなぜでしょうか。
実は、候補者が知りたいのは給与や条件だけではなく、「どんな会社で、どんな人と働くのか」という物語です。そこで必要になるのが「広報の力」です。
広告だけに頼る採用の限界とは？
求人広告は一時的に応募数を増やす効果があります。けれども、それは「条件に反応する人材」を集めているだけ。結果として 定着率が低くなりやすい という課題が生まれます。
一方で、広報は「企業の文化や価値観」を伝える役割を持っています。したがって、応募者は仕事内容だけでなく「会社の想い」に共感し、入社後も長く働く傾向が強くなるのです。
広報が担う“会社の物語”の力
候補者が知りたいのは条件よりも「物語」
広報が発信するのは、会社の裏側や社員の声、日常の雰囲気です。こうした情報が「ここで働きたい」と思わせるきっかけになります。
事例：地域企業の挑戦
ある中小企業では、求人広告だけでは応募が集まりませんでした。そこで広報が「社員の地域貢献活動」をSNSで発信。すると「地域のために働きたい」と思った若手が応募してきました。
このように、物語を伝えることが候補者の心を動かす力になるのです。
採用広報で実践できる3つのアプローチ
1. 社員インタビュー記事を公開する
候補者は「働いている人の姿」を見たいと考えています。社員インタビューを記事にして公開すれば、仕事のイメージが具体的になり、応募の後押しにつながります。
2. SNSで会社の日常を発信する
「ランチ風景」「社内イベント」「チームのやりとり」などをSNSで紹介すると、企業の空気感が伝わります。結果として「この雰囲気なら安心して働けそう」と感じる候補者が増えます。
3. 経営者の想いを動画で伝える
会社の未来を示すのは経営者の言葉です。動画で「どんなビジョンを描いているのか」を短く発信すると、候補者は会社の方向性に共感しやすくなります。
広告発想から広報発想へのシフト
採用を成功させるには、「広告」と「広報」を切り分けて考えることが大切です。
- 広告＝条件を知らせる手段
- 広報＝想いを伝える力
両方をバランスよく組み合わせることで、数と質の両立が可能になります。広告は入口を広げ、広報は心をつかむ。この視点が採用成功のカギです。
実例：広報で採用が変わった成功ケース
あるIT企業では、広告費を減らし、代わりに「社員インタビュー記事や動画制作」に投資しました。
- 広告依存時代：応募数は多いが、3年以内離職率が50％以上。
- 広報発信開始後：応募数は減ったが、定着率が約2倍に改善。
結果として「文化に共感して入社した人材」が育ち、企業成長につながったのです。
まとめ：採用は広告だけじゃない！広報が動くと候補者が集まる理由
採用の本当の課題は「人が集まらない」ことではなく、「人の心に響いていない」ことです。
- 広告は速効性で候補者に条件を伝える
- 広報は物語を伝え、共感を育てる
この両輪で動くことで、応募の「数」から「質」へと転換できます。
次のステップ：広報が採用を変える第一歩
- 月1回の社員インタビュー記事を公開する
- SNSで週1回「社内の日常」を発信する
- 経営者のビジョンを動画で届ける
これらを小さく始めるだけで、候補者に届く情報の質が変わります。広告だけに頼らず、広報が動くことで採用は確実に変化します。
